Delovno srečanje LAS-ov v Bruslju
Delavnice za nove lokalne akcijske skupine (LAS) s podnaslovom "LEADER kot dejavnik razvoja podeželske Evrope"
Sami lahko pridemo hitro, skupaj lahko pridemo daleč, je ena od zaključnih misli, ki jo je prineslo evropsko srečanje novoustanovljenih Lokalnih akcijskih skupin (LAS), ki je med 19. in 20. januarjem 2011 potekalo v Bruslju. Organizatorji evropskega srečanja mladih, aktivnih oblikovalcev razvoja podeželja so na enem mestu združili ideje, izkušnje in ljudi iz osemindvajsetih držav Evrope, ki program Leader izvajajo zadnja tri leta. Med njimi je bila tud predstavnica LAS Obsotelje in Kozjansko, Anita Čebular, ki je projektne predloge in priložnosti obsoteljsko-kozjanskih gričev predstavila ostalim udeležencem tega dogodka.
Leader kot gonilna sila za razvoj evropskega podeželja je bil uradni naslov aktivnih delavnic, ki jih je pripravila Evropska mreža za razvoj podeželja. Srečanje v Bruslju je omogočilo, da so se na enem mestu srečali predstavniki več kot tristotih lokalnih akcijskih skupin iz Evrope ter skupaj analizirali, kje so prednosti in kje slabosti izvajanja programa Leader.
Dogodek je predvsem »popolnoma novim« LAS, med državami velja tukaj posebej omeniti Bolgarijo in Romunijo, ki sta še v fazi oblikovanja in vzpostavljanja tega programa, zagotovil uporabne nasvete iz izkušenj ostalih LAS na področju aktivnega sooblikovanja razvoja podeželskih območij. V Sloveniji je trenutno aktivnih 33 LAS, predstavniki šestih med njimi pa so se udeležili bruseljskega dogodka skupaj z dvema predstavnikoma Ministrstva za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano, ki je v Sloveniji odgovorno za izvajanje tega programa. Za slovenske predstavnike so bile predvsem zanimive izkušnje povezane z izvajanjem programa Leader, predlogi za učinkovito izvajanje lokalnih razvojnih strategij in dobre prakse projektnega sodelovanje med evropskimi državami. Eden glavnih ciljev programa Leader je namreč tudi projektno sodelovanje znotraj posamezne države in med državami EU, ki ga bo potrebno v prihajajočih letih bolj aktivno izvajati.
Ena od pomembnih obravnavanih tem v delavnicah in na dogodku so bili projekti čezmejnega sodelovanja. Ob razpravah je bilo je bilo izpostavljenih več poudarkov:
Projekte čezmejnega sodelovanja potrebujemo, da zbližamo ljudi med sabo. Da promoviramo lokalno identiteto v razširjeni Evropi. S pomočjo projektov sodelovanja lahko presežemo lokalne pomanjkljivosti.
- V svetu potekata že dlje časa dva procesa - globalizacija (povezave na svetovni ravni) in lokalizacija (pomen lokalnega in regionalnega). Sedaj pa v ospredje stopa pomen lokalnega na svetovni ravni - npr. trženje lokalnih produktov, lokalnih znamk na globalnem trgu, kar imenujemo glokalizacija. Ravno LAS pa so tiste, ki lahko odgovorijo na izzive teh sodobnih procesov. Upravljavci LAS morajo delovati kot povezovalci znanja in sposobnih ljudi za preboj lokalnih potencialov na globalnem trgu. (Thomas Müller)
- ISKANJE PARTNERJEV: Iskanje partnerjev za sodelovanje je kot iskanje partnerja za prvi zmenek. Potrebno je biti aktiven in opazen. Spoznati je potrebno druge osebe in druge akterje, aktivne na področju razvoja podeželja. Potrebno se je udeleževati seminarjev, konferenc in sejmov. (Sara Thomson)
- NEUSPEHI: Vsak otrok se nauči hoditi tako, da večkrat poskusi - in pri tem tudi večkrat pade. Enako je s projekti čezmejnega sodelovanja. Potrebno je poskusiti in se ne bati morebitnega neuspeha. Z vsakim poskusom postane človek bolj izkušen. »To fail is to become more inteligent« (T. Müller).
- ČAS: Sodelovanje vzame več časa, zato je pomembno na to računati.
- HRABROST: Pomembno je biti hraber in se spustiti v projekt, čeprav morda niso znane čisto vse podrobnosti projekta. Pri tem je najpomembnejše zaupanje med projektnimi partnerji.
- FLEKSIBILNOST: Pomembna je prilagodljivost pri izvajanju projekta.
- PARTNER, VREDEN ZAUPANJA: Kadar je partner v projektu pripravljen pripraviti in podpisati zelo jasen in podroben sporazum o sodelovanju, lahko z veliko verjetnostjo pričakujemo, da gre za resnega in zaupanja vrednega partnerja.
